先日10月4日（火）は「ブクペ×ダイヤモンド社共同フェアみんなの『入社１年目の教科書』をまとめよう！」キャンペーン記念ということで、著者であるライフネット生命の岩瀬大輔副社長とのリアル読書会を開催致しました！
10人程度の参加者とともにライフネット生命の入社１年目の方々にも来て頂き、とても楽しい会になりました！
まずは参加者の方々に自己紹介をしてもらった後、著書「入社１年目の教科書」について岩瀬様のお話を頂きました。
以下、岩瀬様のお話です。
「これだけは守ってほしい！３つの原則は
①頼まれたことは、必ずやりきる
→仕事を任せられる、信頼される社会人になりなさいということ
②50点で構わないから早く出せ
→仕事は一人じゃ出来ないので他人の手を借りれるようになるということ。そうすることで自身の成長を加速することが出来る。
③つまらない仕事はない
→気の持ちようで、状況が好転するということ。
一番仕事が楽しいのは自分である。自分は前向きな性格で得をしている。
また、自身がアスリートになったつもりでコンディショニングを行う。
そのためにも、休むのも仕事のうち。"元気ですか"を連発しすぎて猪木好きと間違えられたことも。
また、“宴会芸は死ぬ気でやれ！”というのは、ここ一番の時にやるという信頼関係の構築に必要だから。
同期の人とは付き合わない、というのも同期の人と比較して、幸福度をはかろうとするため。
同様に、社内の人とは飲みに行かない、というのも会話の中身が社内のことに限られてしまうから。」
次に、岩瀬様と参加者との質疑応答の紹介をします。
Q「"上司に心をこめてフィードバックせよ"とあるが、部下からフィードバックを受けやすくする方法は何かありますか？」
A「最初はフィードバックを求めて、始めにニコッと黙って聞き、言いやすい雰囲気を作る。
あとは人柄や仕組みもあり、社内カルチャーにもよる。」
Q「（部下である）年配の方とのマネジメントというか関係性が良くなったのはどれくらいからですか？」
A「最初は距離感がわからなかったが、相手のことをリスペクトしているのが伝われば大丈夫。年功序列というのを気持ちの面でも持つことが大事。」
Q「入社が浅いと年上のメンターに対し、自分が提供できるものが無いのですがどうしたら良いでしょうか？」
A「人は相談されるのが好きだし、別に見返りも求めてないし、年下を応援したいとも思っているし、大丈夫。もっと上司に相談すると良い。上司の仕事には部下の人間の働きやすさを改善することも含まれている。」
Q「私は自分で相談するより、自分で解決することを選んでしまうが、私より能力のある岩瀬さんがこういった考えをもたれたキッカケは？」
A「自分のできることとできないことが分かるから。また、相談するときは自分でトライして、出来ないと思ったら相談しています。」
Q「海外の方向けに宴会芸が成功したのは例えば何かありますか？」
A「“はしもとせいこ”ゲームや“タイムマシーン”（コールの一種）で米政府が爆笑した(笑)その時はなんとも言えない絆が生まれた。」
Q「起業して、間もない状況で周りに相談する人が少ないのですがどうしたら良いですか？」
A「人に紹介してもらうと良い。また、その人づたえで紹介してもらったりする。フットワーク軽くすれば意外と会えるし、一生懸命聞くと、相手も喜ぶ。」
Q「会社の人員をどんな基準で選んでいますか？」
A「会社の物語に共感してくれるような人を入れています。」
Q「部下により良い仕事をしてもらうために気を付けていることは何ですか？」
A「信じて、受け止めて、良い仕事をした時にはちゃんと評価を伝える。チャンスをあげること。部下のモチベーションに差がある時にはそれぞれにやりたいことを尋ねる。」
Q「ここぞという時に最高のパフォーマンスを出し切るコツは何ですか？」
A「最高の準備をする。リハも何度も行い、大事なプレゼンは人の前でフィードバックをもらう。」
Q「”メールかつ電話をする”とあったが、この距離感を近すぎだと感じてしまうのですが、」
A「相手をサプライズし喜ばせる手法を使い分ける。相手に対する思いやりを持って、接すれば良い。」
Q「入社二年目でくだらない質問をしても大丈夫ですか？」
A「見栄を張らない人だなと思う。バカだなとは思わない。元々、期待値は高くないのだからどんどん聞くといい。知ったかをしない人を見ると素敵だと感じる。」
Q「企業で憧れている企業はありますか？」
A「Amazon。イノベーションがひとつもないが、改善が多くあるから。ネットビジネスも細部を改善していく点で変わらない。また、優秀な人材を雇ってチームでどんどんやらせていく環境も良い。」
Q「著書の内容が大事であるということをどうやって気付いたのですか？」
A「先輩に怒られたことや教わったことがある。また、当たり前にやっていたが、みんなが意外と出来ていないことに気付いたことなどもある。」
Q「人間関係上、上司とうまくいかない時はどうしたら良いですか？」
A「人は自分のことを尊敬する人は好きだが、馬鹿にする人のことは嫌い。人は欠点もあれば、長所もあり自分の知らないことも知っている。敬意を払えば大丈夫。」
【感想】
90分がとても短く感じました！
岩瀬さんの発言には一言一言金言であって、「働く」ということのモチベーションがあがるお話でした！
今回開催のご協力頂きました、ライフネット生命保険株式会社の皆様、ダイヤモンド社の皆様、本当にありがとうございました！
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